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      企業如何做好品牌戰略的規劃

      2021-07-05 09:55:05
      部分企業缺乏戰略的規劃和指引,但是為了爭奪市場資源,經常盲目跟風,比如說看到同行的品牌升級,自己也跟著升級,同行對品牌進行數字化傳播,也進行數字化傳播。
      然而沒有戰略指引的品牌,運營過程完全是碰運氣,只有對品牌進行戰略規劃,才能真正建立信心培養底氣,達成企業的預期目標。品牌戰略存在的意義,是為了實現品牌競爭目的,和對品牌建設手段的運用,并且品牌戰略這個過程需要長期的持續。 
      制定品牌戰略的第一步是戰略分析,有了完整的分析,才能判斷當下的情況和未來的趨勢,確定品牌競爭的目的。
      第二步則是根據分析結果和目標,進行品牌定位,它是品牌戰略的指向,也是品牌在競爭和建設手段的過程中至關重要的核心決策。
      第三步則是根據前面的兩個關鍵信息,做品牌的組合和架構,由于三個關鍵步驟對品牌起決定性作用,三個概念也就組成了品牌戰略核心步驟。
      部分企業在規劃品牌定戰略中,缺少了分析這個步驟,也沒有實際數據來支持他的推斷,這就很容易導致一個問題,那就是把洞察當做戰略。
      確實,洞察能解決眼下的問題,但它無法保證品牌暢通無阻的打入市場,贏得客戶最終的認可。想要讓自己研發的品牌超越競爭對手,就意味著要在推進市場之前,通過對品牌內外部環境的分析,看到現狀和趨勢,從而得到核心的判斷目標。
      品牌戰略中,品牌定位的作用無法忽略,定位的核心就是定位于心智,品牌定位的最終結果也是把品牌建設到消費者心中,讓消費者心中有整體的品牌認知,逐步進入消費者的圈子,形成競爭優勢。
      品牌規劃的最后一步,就是品牌的組合與架構,它涉及到企業的業務層面,是企業在業務決策后的表現策略,在品牌戰略中是進行多品牌推廣,還是品牌延伸,這種戰略性的思考,需要的是外部專業品牌戰略機構的配合,也離不開公司全體的通力協作。
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